Was ist strategische Anpassungsfähigkeit?

Strategische Anpassungsfähigkeit ist die geplante Fähigkeit, effektiv zu reagieren, wenn sich Geschäfts- und Umweltfaktoren unerwartet ändern. Viele Unternehmen planen eine gute Arbeitsplanung, wenn die Dinge wie erwartet funktionieren. Unternehmen, die langfristig überleben, planen häufig Flexibilität als Reaktion auf das Unerwartete.

Änderungspotenzial

Die einzige Konstante im Geschäft ist Veränderung. Die Herausforderung bei der strategischen Planung besteht darin, dass viele der üblicherweise verwendeten Werkzeuge und Systeme von der Zukunftsprognose abhängig sind. Bei der Budgetierung zum Beispiel nehmen Unternehmen häufig die Kosten der Vergangenheit in die Hand und tragen lediglich einen vorhersehbaren Prozentsatz der erhöhten Kosten für das nächste Jahr bei. Die Entwicklung der Gesellschaft, Änderungen der Kundenpräferenzen, sich abzeichnende Chancen und Bedrohungen können im Laufe eines Jahres zu Veränderungen beitragen, die bei der strategischen Planung nicht vorhergesagt wurden.

Planung für Anpassungsfähigkeit

Anpassungsfähigkeit ist die Fähigkeit, Ihren Ansatz oder Ihre Aktionen als Reaktion auf Änderungen in Ihrer externen Umgebung anzupassen. Es ist eine wertvolle Fähigkeit für Einzelpersonen und Unternehmen. Die Herausforderung bei der strategischen Anpassungsfähigkeit besteht darin, dass Sie im Wesentlichen auf das Unerwartete achten müssen. Natürlich können Sie keine Änderungen oder Probleme antizipieren, die Ihre Forschung und Intuition nicht offenbaren. Sie können jedoch ein Standardsystem oder eine Standardmethode einrichten, um auf Änderungen in Ihrem Unternehmen zu reagieren. Viele Unternehmen planen in der Öffentlichkeitsarbeit Unerwartetes, indem sie darlegen, an wen sie sich wenden können, wenn negative Werbung auftritt.

Faktoren der Veränderung

Veränderung kann auf verschiedene Arten erfolgen. Sich schnell entwickelnde Branchen wie die Technologie können sich sehr schnell verändern. Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich Kundenanforderungen und verfügbare Technologie im Laufe eines Jahres ändern. Die Vorbereitung einer Reaktion auf Marketingforschung, -entwicklung und -förderung auf einen sich verändernden Markt ist ein Beispiel für strategische Anpassungsfähigkeit. Gesetzliche Vorschriften, Ressourcenverfügbarkeit und Diversifizierungsmöglichkeiten sind weitere häufige Änderungsbereiche, in denen Anpassungsfähigkeit von Vorteil ist.

Erfahrenes Lernen

Ein Schlüssel für die strategische Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens ist die Fähigkeit, aus Erfahrungen zu lernen. Im Laufe der Zeit machen Unternehmensleiter Fehler, wenn sie sich auf die Marktentwicklung vorbereiten oder darauf reagieren. Das Erkennen von Fehlern in der Forschung, Entscheidungsfindung, internen und externen Kommunikation und anderen Prozessen hilft Ihnen, sich im Laufe der Zeit anzupassen. So wie Ihr Unternehmen neues Know-how in der Produktentwicklung oder im Kundenservice erwerben kann, kann es das Know-how im Flexibilisierungsprozess verbessern.