Strategien zum Halten eines Nachtschichtpersonals

Nachtschichtarbeit erfordert, dass die Menschen arbeiten, während die meisten Menschen, einschließlich Familie und Freunde, schlafen. Eine Studie über Schichtarbeiter, die 2007 in den Verfahren des Decision Science Institute berichtet wurde, ergab eine höhere Fluktuationsrate unter Nachtschichtarbeitern als Tagschichtarbeiter. Im Durchschnitt blieben die Schichtarbeiter in den untersuchten Unternehmen 53 Monate länger im gleichen Unternehmen wie die Nachtschicht. Wenn Ihr Unternehmen auf Nachtschichtarbeiter angewiesen ist, können Sie verschiedene Strategien einsetzen, um diese Arbeitnehmer langfristig zu beschäftigen.

Pre-Screening

Manche Menschen sind schlecht für Arbeitsabende geeignet. Sie können Probleme haben, wach zu bleiben oder aufgrund eines schlechten Schlafes während des Tages gesundheitliche Probleme zu haben. Arbeitsabende können das Familien- und Sozialleben einiger Menschen beeinträchtigen. Andere Leute sind jedoch „Nachtschwärmer“, die nachts gut abschneiden. Sie können es vorziehen, nachts zu arbeiten, um ein wenig Tageslicht zu haben, oder die Kinderbetreuung mit einem Ehepartner oder Familienmitglied zu tauschen. Sie sind einfach gewöhnt, in früheren Jobs nachts zu arbeiten. Menschen, die Nachtarbeit bevorzugen und sich freiwillig für eine Nachtschicht entscheiden, werden eher am Arbeitsplatz bleiben als jemand, der die Nachtschicht als unerwünscht erachtet oder der denkt, dass sie zur Nachtarbeit gezwungen werden. Wenn die Nachtschicht nach Möglichkeit freiwillig arbeitet, kann dies den Umsatz reduzieren.

Kommunikation

Da Mitglieder des oberen Managements selten nachts arbeiten und die meisten unternehmensweiten Meetings tagsüber stattfinden, können sich Nachtschichtarbeiter vom Unternehmen getrennt fühlen und ignoriert werden. Sie fühlen sich möglicherweise von einigen Vorteilen ausgeschlossen, wie zum Beispiel Mittagessen oder Geburtstagsfeiern im Büro. Sie haben das Gefühl, dass sie die letzten sind, die über Änderungen in der Richtlinie erfahren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in der Nachtschicht auf dem Laufenden halten und ihnen helfen, sich als Teil des Unternehmensteams zu fühlen, können Sie den Umsatz reduzieren. Regelmäßige Besprechungen zur Unterrichtung der Nachtschichtarbeiter über die Unternehmenspolitik, die Verwendung von Unternehmensnewslettern zur Kommunikation und die Bereitstellung der gleichen internen Leistungen, wie beispielsweise Mittagessen, für Nachtarbeiter wie für Tagelöhner, kann das Gefühl der Zugehörigkeit von Nachtarbeitern erhöhen.

Anreize

Viele Unternehmen zahlen Arbeitern in der Nachtschicht eine Prämie. Mehr Lohn kann ein starker Anreiz für die Arbeitnehmer sein, am Arbeitsplatz zu bleiben. Der Schlüssel besteht darin, das Lohnniveau zu finden, das die Menschen als einen klaren Anreiz sehen, um die Schwierigkeiten bei der Nachtarbeit lohnend zu machen. Andere Anreize, die über monetäre Anreize hinausgehen, können ebenfalls wirksam sein. Kürzere Nachtschichten, keine Wochenendarbeit für Nachtschichtler und ein geringerer Papierkram oder eine Unterbrechung von weniger wünschenswerten Aufgaben können Anreize für Nachtschichtarbeiter bieten.

Beratung

Ein Bericht über Nachtschichtarbeiter des American College of Emergency Physicians weist darauf hin, dass ein Teil des Problems mit den Arbeitsnächten darin besteht, dass Familie, Freunde und Nachbarn den Zeitplan der Arbeiter nicht immer einhalten. Sie erkennen nicht an, dass Sie tagsüber schlafen müssen oder dass Sie nicht an Ereignissen teilnehmen können, die sich im normalen Tageslicht befinden. Die Aufklärung der Arbeiter und ihrer Familien über den Umgang mit der Nachtarbeit und die Bereitstellung von Ressourcen für die Mitarbeiter, um über ihre Schwierigkeiten bei der Anpassung an die Nachtarbeit zu sprechen, kann dazu beitragen, einen Absatz zu bieten und praktische Lösungen zu bieten, die den Arbeitnehmern ein Gefühl der Nachtschicht und vieles mehr geben wahrscheinlich am Arbeitsplatz bleiben.