Die Schritte zum Erstellen eines Plans für kleine Unternehmen

Das Erstellen von Geschäftsplänen ist eine wichtige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass die Elemente des Plans gut kommuniziert und mit anderen Geschäftsaktivitäten in Einklang gebracht werden. Es ist nicht die Länge der in einem Plan enthaltenen geschickten Prosa, die zu den Ergebnissen beiträgt, sondern die Fähigkeit, umsetzbare Informationen zu erfassen und zu kommunizieren, die das Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele verwenden kann, die einen erfolgreichen Prozess auszeichnen.

Ziele, Ziele, Strategien, Taktiken entwickeln

Die Grundlage jedes Geschäftsplans hängt von sorgfältig ausgearbeiteten Zielen, Zielen, Strategien und Taktiken ab, sagt Lin Grensing-Pophal, Autor von "The Complete Idiots Guide to Strategic Planning". Die Ziele und Ziele sollten die Richtung angeben, in der das Unternehmen genau messbar vorgeht, was bei der Umsetzung des Plans bewertet werden kann. Strategien und Taktiken behandeln Fragen, wie der Plan umgesetzt wird. Alle diese Elemente, die zusammenarbeiten, geben der Organisation Anweisungen in Bezug auf die Aufgaben, die zur Erreichung bestimmter Ziele und Ziele ausgeführt werden müssen.

Wahl des flexiblen Formats

Ein Plan, der wunderschön gestaltet, gedruckt und auf einem Regal aufgestellt wurde, um Staub zu sammeln, ist für niemanden von Vorteil. Wirksame Small Business-Pläne werden in Formaten erstellt und dokumentiert, die flexibel genug sind, um einfache Aktualisierungen und eine weite Verbreitung zu ermöglichen. Die Technologie bietet viele Optionen zum Erstellen und Verwalten von Plänen online über Unternehmens-Intranets oder Softwarelösungen, mit denen viele Personen den Plan selbst anzeigen, bearbeiten und aktualisieren können. Flexibilität ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass der Plan erhalten bleibt und als Arbeitsdokument verwendet wird, um die Aktivitäten der Organisation zu leiten.

Breites Engagement und Kommunikation

Wirksame Small Business-Pläne beinhalten den Input einer Vielzahl von Teilnehmern innerhalb und außerhalb der Organisation. Bei der Erstellung des Plans werden diese Eingaben berücksichtigt, um sicherzustellen, dass mehrere Perspektiven berücksichtigt und angesprochen wurden. Neben einer breiten Palette von Informationen kann eine umfassende Überprüfung des Plans auch dazu beitragen, dass der Plan während der Durchführung des Plans einkauft und unterstützt wird. Schließlich ist es von entscheidender Bedeutung, Schritte zur Planung der Kommunikation des Plans und des Fortschrittsplans zu planen, um sicherzustellen, dass der Plan nach der Ausarbeitung am Leben bleibt und die ermittelten Ziele und Ziele erreicht werden.