Projektmanagement-Vertragsarten

Projektmanagementverträge sind rechtliche Vereinbarungen zwischen Ihnen und Ihren Kunden. Sie wählen den für Ihr Projekt am besten geeigneten Vertrag aus und verhandeln die Bedingungen. Der Vertrag beschreibt die Pflichten jeder Partei, solange der Vertrag in Kraft ist. Es gibt an, wie viel Einkommen Sie verdienen, und Ihre Ausgaben werden für diesen bestimmten Job aufgeschlüsselt. Die Vertragsbedingungen können fest sein oder schwanken, wenn sich Ihre tatsächlichen Kosten ändern. Projektmanagementverträge werden im gesamten Baugewerbe und für technische Projekte eingesetzt.

Festpreisverträge

Festpreisverträge, auch Pauschalverträge genannt, haben unkomplizierte Laufzeiten. Sie erklären sich damit einverstanden, bestimmte Dienstleistungen gegen Barzahlung zu erbringen. Bei einem festen Vertrag müssen Sie Ihre Projektkosten kennen, bevor Sie unterschreiben. Festpreisverträge fördern die Effizienz und strenge Kostenkontrollmaßnahmen, da Kostenüberschreitungen Ihren Gewinn reduzieren. Verträge werden oft mit festen Meilensteinen für Zahlungen geschrieben. Der Vertrag kann auch eine Vertragsstrafe enthalten, wenn Sie eine Fertigstellungstermin versäumen oder unbefriedigende Arbeiten ausführen.

Kostenerstattungsverträge

Bei einer Kostenerstattung oder einem Kosten-Plus-Vertrag werden Ihnen alle zulässigen Ausgaben erstattet und Sie erhalten einen zusätzlichen Betrag als Gewinn. Sie werden für Ihre Projektkosten bezahlt, unabhängig davon, wie viel sie die ursprüngliche Schätzung übersteigen. Daher gibt es wenig Nachdruck oder Wunsch, die Kosten zu kontrollieren oder das Projekt zeitnah abzuschließen. Dies kann zu Streitigkeiten und möglichen Rechtsstreitigkeiten zwischen Ihrem Kunden und Ihrem Unternehmen führen. Ihr Gewinn kann als Prozentsatz der Projektkosten, einer festen Gebühr zum Zeitpunkt der Fertigstellung oder einem garantierten Höchstbetrag berechnet werden.

Zeit- und Materialverträge

Zeit- und Materialverträge sind eine Kombination aus Festverträgen und Kostenerstattungsverträgen. Wie bei einem festen Vertrag wird der Lohnsatz pro Stunde vereinbart und bei Vertragsabschluss festgelegt. Die direkte Arbeitsrate beeinflusst die tatsächlichen Löhne, den Arbeitsaufwand, die allgemeinen Verwaltungskosten und Ihren Gewinn. Wie bei einem Kostenerstattungsvertrag gibt es jedoch keinen endgültigen Fertigstellungstermin oder ein Aufwandslimit. Da es keine Kostenbegrenzung gibt, ist Ihr Kunde verpflichtet, die tatsächlichen Kosten zu tragen, es sei denn, ein Höchstbetrag wird in den Vertrag geschrieben.

Verträge zu Stückpreisen

Tarifverträge werden gemäß der Vereinbarung zwischen Ihnen und Ihrem Kunden bezahlt. Die Rate kann auf Arbeitsstunden oder den tatsächlichen Material- und Materialkosten basieren. Die Abrechnung der abgeschlossenen Arbeiten an Ihren Kunden ist daher unkompliziert. Die Anzahl der Arbeitsstunden wird mit der vereinbarten Arbeitsrate multipliziert, um die gesamten Arbeitskosten zu erhalten. Material und Zubehör werden zum Kaufpreis berechnet. Stückpreisverträge werden verwendet, wenn verschiedene Arten von Ausgaben genau verfolgt werden können.