So reduzieren Sie den Umsatz am Arbeitsplatz

Hohe Umsätze können Ihr Unternehmen Tausende von Dollars für Rekrutierungs- und Schulungskosten kosten und führen dazu, dass die Belegschaft zu wenig Fachwissen hat. Niedrige Erwartungen sowohl des Managements als auch der Mitarbeiter können dazu beitragen, was der Professor für Wirtschaftswissenschaften, Leonard Schlesinger, als "Zyklus des Scheiterns" bezeichnet. Beenden Sie den Wissensdefizit, indem Sie in Ihre Mitarbeiter investieren und sich bemühen, einen Arbeitsplatz zu schaffen, den Mitarbeiter niemals verlassen möchten.

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Erneuern Sie Ihre Einstellungspraktiken. Der effektivste Weg, um den Umsatz am Arbeitsplatz zu reduzieren, ist sicherzustellen, dass die Mitarbeiter, die Sie einstellen, nicht nur über die für den Job erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch in die Unternehmenskultur passen, empfiehlt das "Wall Street Journal". Mitarbeiter mit Persönlichkeiten, die gut mit ihren Kollegen zusammenpassen, neigen weniger dazu, zu grünen Weiden zu gehen.

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Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung. Das Ergebnis wird die Moral erhöhen. Stress am Arbeitsplatz führt dagegen zu Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Depressionen und einer geringeren Absicht, im Job zu bleiben, so eine Studie vom Dezember 1998 in der Fachzeitschrift "Research in Nursing and Health".

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Bieten Sie Mitarbeitern wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen. Wenn Ihr Unternehmen kein wettbewerbsfähiges Gehalt anbieten kann, bieten Sie andere attraktive Vergünstigungen an, wie z. B. flexible Arbeitszeiten und Leistungsboni. Stellen Sie ein attraktives Paket zusammen, das die Mitarbeiter kaum noch finden können.

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Verwandeln Sie Ihren Arbeitsplatz von einem betriebszentrierten auf einen mitarbeiterzentrierten, berät Mark Holmes, Autor von "The People Keeper". Holmes weist darauf hin, dass das Management die Angestellten nicht so behandeln sollte, als ob sie das Glück hätten, einen Job im Unternehmen zu haben - vielmehr sollten die Angestellten so behandelt werden, als ob das Unternehmen das Glück hat, sie zu haben.

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Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung bieten. Arbeitsplätze, die Wachstumschancen bieten, sind nicht nur begehrenswerter, sondern werden auch zu Experten, wenn sich Mitarbeiter für ihre Position interessieren. Als Experten investieren sie oft mehr in das Unternehmen.

Spitze

  • Bitten Sie die Mitarbeiter, sich für ein positives Arbeitsumfeld einzusetzen. Ein Ausschuss, in dem Mitarbeiter und Management zusammenarbeiten, führt wahrscheinlich zu vielen kreativen Ideen.

Warnung

  • Akzeptieren Sie niemals, dass die Fluktuation der Mitarbeiter aufgrund der Branche, in der Sie sich befinden, unvermeidlich ist. Jedes Unternehmen kann die Fluktuation reduzieren, indem es die Beschäftigung für Arbeitnehmer attraktiver macht.